Consultoría para Emprendedores
Plan de Negocio
Se trabaja sobre la base de la definición del horizonte a alcanzar, objetivos y metas para poder desarrollar un plan y alcanzar el objetivo deseado.
En esta etapa se definen las bases y expectativas que servirán de guía a lo largo del camino a recorrer.
Plan de Proyecto
Es la etapa más importante y habitualmente la mas ignorada de todo proyecto.
Utilizando las técnicas de gestión de proyectos desarrolladas por el Proyect Management Institute (PMI) ® se evaluaran aspectos cruciales como "Tiempos " "Alcances" "Calidad deseada" "RRHH" "Riesgos" y "Adquisiciones" entre otros, todos necesarios para realizar una correcta planificación, que será complementado con el seguimiento y control de la ejecución.
Ejecución
Acompañamiento y asesoramiento durante la puesta en marcha, ejecución, y continuidad del proyecto, para garantizar el cumplimiento de la planificación y alcanzar los objetivos fijados.
Control
Jamás, en la búsqueda de los objetivos deberá faltar el Control. Esta es la tercera pata de la mesa que sustenta nuestro emprendimiento. El control sera nuestra brújula que indicará el Norte y con ello la correcta dirección.